保护“苏超”还需要做什么？

首席记者陈勇报道，像苏超这样的社会足球赛事火爆的背后，可持续发展才是未来的方向。实际上，这涉及多个层面，包括国家和各级政府的持续关注以及举办不同活动的需要。这在前一章中已作了相应的解释。它还包括发展过程中需要解决的几个话题，比如如何在经济层面上稳定发展社会足球赛事。本章我们将分析赛事体系的构建、未来需要克服的问题、商业模式和产业发展。在我国社会足球竞赛体系的建设中，除了国家层面的统筹协调外，省市层面的发展方向以及竞赛本身主要集中在两点。第一个各方面，不同类型竞争均衡发展。其次，同类型比赛要有协同性和创新性。我们需要均衡发展各种能力。除了赛事本身之外，今年的城市联赛还恰逢中冠联赛的预选赛名额。本次赛事将根据中国足协分配名额，通过提名制从主要城市联赛城市中选拔俱乐部参加中冠联赛。这与内蒙古特殊的地理特征有关，呼和浩特至虎林贝尔的行车距离超过1800公里，比呼和浩特至长沙的行车距离长200公里。从巴彦淖尔到呼伦贝尔的车程超过2200公里，相当于呼和浩特到广州的距离。仍然，内蒙古自治区体育局足球总监蒙古超联赛局局长陈永哲告诉记者，蒙超联赛正准备在2026年启动12个地区联赛的循环赛。通常在沿海省市，以及北京、重庆等经济发展相对发达的内陆省市，情况非常适合四川城市联赛、俱乐部业余联赛和职业足球的发展， 河南、湖北、湖南、安徽、陕西、江西要求城市联赛和业余俱乐部联赛均采取主客场联赛或主客场混合联赛赛制。关于调整不同类型活动的时间表需要国家、州和市各级的协调。这包括调整事件名称。今年苏格兰超级联赛如火如荼地进行，苏格兰锦标赛也随之拉开帷幕。一方面，他们要代表城市队，另一方面，他们还要代表俱乐部队，有些球员不能由于日程安排冲突而不能做任何事情。其他经济发展不足的省区可根据自身情况决定竞赛方式。以新疆为例，晋级职业联赛存在几大困难。事实上，他们可以专注于建设新疆自己的竞争体系。单一类型活动中的协同和创新必须齐头并进。 2025年城市联赛赛制基本相同，基本分为常规赛和决赛两个阶段。常规赛中，行政赛区较少的省市通常采用直接循环赛方式，赛区较多的省市通常采用直接循环赛方式。行政队通常采用单小组或双小组循环赛方式。决赛通常采用单轮或两轮主客场淘汰赛的方式进行。在一些省份行政区划较少的城市，如青海，都是单阶段比赛，但辽宁的比赛形式与其他地区完全不同。未来，还是需要对赛制进行基本调整，包括建立全国地市联赛（锦标赛），地市联赛也需要进行基本调整。然而，中国是一个大国，经济发展很不平衡。比如，在包括东北在内的北方地区，学习“河北五超联赛”模式，冬季定期举办五人制主客场联赛实际上已经成为一种很好的做法。中国足协公布《中国足协社会足球赛事作风纪律管理办法（试行）》，引发热议。事实上，争议源于对中国足球的误解。l 协会会干预苏超联赛，事实并非如此。事实上，竞技风格和纪律是任何运动的灵魂，而不仅仅是职业联赛。中国职业足球联赛已经吸取了过去的教训。假球、赌球、黑哨、场馆暴力、球迷骚乱等，这些活动注定要失败。在当前热门的城市联赛中，各地足协主办方、承办方以及司法系统都非常重视比赛的作风和纪律。这是一个好兆头。保持竞技风格和竞技纪律不仅要靠赛事的本体治理，更需要选手、球迷和舆论的自律和监督。仲裁仍然是一个大问题。中国职业足球联赛目前以裁判为主。另一方面，裁判员数量不足。另一方面，狂热分子不容忍错误或遗漏，并表现出“地方保护主义”倾向。这其实给职业联赛带来了很多问题。目前备受关注的城市联赛也是如此。当地足协告诉本报，目前裁判压力最大。对于这个层面，我之前说过，城市联赛的普及必然会促进裁判水平的提高，但现阶段，现实中各方应该对裁判工作更加宽容。有必要降低管理成本。本报在采访中了解到，目前城市联赛仍然面临着巨大的压力： 行政成本高：赛事相关部门，包括赛事、安保、新闻等人员，都面临着巨大的工作压力。这实际上有三个原因。首先，地方足协的成立被推迟。当你突然面对面对如此热门、高水平的联赛，难免会感到不知所措。其次，持续低迷的中国足球目前面临着各领域专业人才匮乏、工作效率低下的问题。第三，新人前期必然比较仓促，因此管理成本必然较高。事实上，这些问题随着时间的推移是可以解决的。事实上，流行的社会足球比赛可以促进地方足球协会的创建，以及比赛、安保、裁判等专业人员的培训和提高素质。从长远来看，各类业余联赛的稳定发展无疑会增加就业机会。值得强调的是，激烈的竞争和纪律造成的行政成本。虽然严格的竞争和纪律本身并没有什么问题，但由此产生的公众和社会安全压力实际上会导致巨大的管理成本。因此，应对突发事件的评价标准应该是“系统全面+反应及时准确”，而不是“有没有发生”。经济是联盟的命脉。尽管苏超等城市联赛的票价极低，但“破圈效应”保证了他们得到了包括苏超在内的赞助商的全体支持。其中，苏超的赞助商数量（不包括福利机构）从开赛前的6家增加到第4轮开始前的19家和第6轮开始前的27家。换句话说，目前的苏超联赛与世界各地优质联赛的商业模式非常相似。当然，相比于世界上其他优质联赛，苏超联赛的转播收入较高，这也为苏超联赛带来了巨大的转播收入。h 很难满足商业模式的需求，尤其是与文化和旅游相结合。需要进行所有公共宣传并尽可能扩大覆盖范围。因此，播出效果比播出收入更重要。商业模式长期化、多元化、产业化。苏超、州、城市俱乐部联赛等城市联赛必须注重商业模式，努力构建多元化、稳定、长期的商业模式。同时，还需要利用这一“超级知识产权”在业务融合层面进行探索，构建独特的“产业知识产权矩阵”。也就是说，“苏超联赛”不仅要强调竞争和投资，更要重视产业发展，引进优秀创业人才，支持建设像苏超这样的“知识产权产业矩阵”。e“苏州超级联赛”。文化旅游支撑“苏超”等城市联赛持续创新和规范。其核心是赛事系统，是在州和市政府的极大关注下创建的，协调体育系统、旅游系统、文化和公共关系系统。虽然这是一个与文化旅游高度融合的活动，但它并不是一些自有媒体宣传的简单的“文化旅游活动”。除了在竞争层面确保有序、完整、健康发展外，在文化和旅游层面支持创新和正义。坚持非常重要。毕竟，“你可以在任何地方看《苏超》，吃喝玩乐。当你看《苏超》时，你只想着吃喝玩乐。”足球、文化、旅游深度融合。总而言之，像苏格兰超级联赛这样的城市联赛需要具备三个基本要素：r联赛，包括其他俱乐部联赛和草根联赛，确实需要继续发展。第一个核心是竞争，包括治理体系、人力资源开发、场馆吸引力等。当这个核心崩溃时，todo 就不复存在了。第二个核心是构建完善的产业发展企业形态，构建完善的产业形态。我们将保持赛事体系的稳定发展，作为支撑赛事基础的最重要支撑。第三个核心是文化与旅游结合，传播赛事对整个城市吃住行的影响，构建不同城市之间有序、全面的文化旅游交流纽带。事实上，对于职业联赛来说也是如此。不幸的是，尽管我们到目前为止一直专注于竞争，但仍然存在许多挑战。忽视产业发展导致缺乏稳定供给对于联赛来说，文化与旅游融合长期以来被忽视。好消息是，在社交足球赛事快速发展的同时，职业赛事也越来越受欢迎。中超联赛历史上曾有12场比赛同时进行超过6万名观众，其中11场为本赛季贡献了力量。根据2024赛季中超联赛初期的热度，预计本赛季中超联赛整体上座率较上赛季增加25%左右。中超联赛的来访球迷数量不断刷新纪录，我们开始看到城市之间文化和旅游的融合。因此，中国职业足球联赛要实现稳定发展，还需要打造赛事、产业、文化旅游三重核心。 特别提示：以上内容（例如，（包括ding照片和视频）由自媒体平台“网易号”用户上传发布。本平台是信息存储，我们只提供服务。 注：以上内容（包括图片和视频，如有）由网易号用户上传发布，网易号是一个仅提供信息存储服务的社交媒体平台。